伊丹一晃

株式会社イタミアート

メンバー

1970年生まれ
1999年　イタミアート株式会社を創業
2024年4月　東京証券取引所グロース市場に株式を上場
趣味は愛犬とキャンプ

株式会社イタミアート　代表取締役社長　伊丹一晃

会社の成長ストーリーについて詳しく教えていただけますか？

私たちは IPOを目指すという明確な目標を掲げたことで、大きく成長することができました。
2010年頃の売上は3億円でしたが、そこから3年で1.5倍ずつ伸び、10億円に達しました。この成長過程でIPOを決意し、経営者として大きな刺激と学びを得る機会になりました。

EO入会前は「自分はまぁまぁできている」と思っていましたが、多くの素晴らしい経営者と出会ったことで、より高い目標を設定できるようになりました。

EO入会前の状況と課題について教えてください。

当時は、成長戦略や組織づくりに悩みを感じていました。
EOに入会したことで、他の経営者から実践的な知恵や刺激を受け、課題を乗り越えるヒントを得ることができました。

EOに入会したきっかけは何ですか？

大学で講師として来られた谷井さんに強い衝撃を受けたことが最初のきっかけです。
その後EOからオブザーブの案内をいただき、紹介者なしで例会に参加しました。そこでIPOを目指すと宣言したことで、自分の中で覚悟が固まりました。

EOでは、目標達成のための具体的なステップを学ぶことができました。

経営判断で孤独を感じることはありますか？

幹部や友人と相談しながら経営判断を行っているため、孤独を感じることはほとんどありません。
さらにEOの仲間との情報共有やアドバイスが大きな支えになっています。

フォーラム体験と仲間の存在について教えてください。

フォーラムを通じて仲間との関係が深まり、多様な価値観に触れることができています。
自分にはない視点や魅力を持つ仲間から刺激を受けることで、常に学びが得られています。

IPOまでの道のりとEOの影響について教えてください。

IPO準備ではCFOの選定が最も難しい課題でしたが、EOで既に上場しているメンバーからのアドバイスが非常に役立ちました。
横のつながりの中で実務的な情報交換ができ、役員の成長にもつながりました。これは会社全体の成長に直結しています。

EOの仲間の支えは、IPO成功の大きな要因になったと感じています。

上場後の変化について教えてください。

上場後は会社の信用力が大幅に向上しました。
役員もIPO経験を通じて成長し、中途採用もしやすくなりました。
目標もより高いレベルに引き上げることができ、会社として新たなステージに立てたと感じています。

EOが成功に関わっていると感じる場面はありますか？

誰と関わるかで自分の考え方や行動は大きく変わります。
EOでの経験や仲間の存在は、私にとって大きな支えであり、成功への道を開く重要な要素になっています。

入会を検討している人たちへのメッセージをお願いします。

チャンスがあるなら、早く入会して行動することをお勧めします。
時間は有限です。失敗も成功も早い方が良い。EOで得られる経験と学びは、成功への道筋をつくる大きなきっかけになります。

伊丹 一晃

株式会社イタミアート 代表取締役社長 伊丹一晃